来源:米乐游戏下载 发布时间:2024-08-09 04:28:46
中国石油太原玉门沟油库进行火灾应急演练,工作人员正在测风向。 山西晚报记者武六红寇宁摄
加油站是有车族经常要光顾的地方,很多都坐落于繁华的市区,甚至与居民楼、商业体一墙之隔。不过,加油站油气高度集聚,属于易燃易爆场所。大家不免疑问:加油站离我们这么近,安全吗?另外,油品都是从油库进入油罐车,再经管线流出通过加油机进入油箱,这全过程又如何确保安全……6月28日,在2022中国石油媒体开放日主题采访活动期间,由中央驻晋及省内十余家主流媒体代表组成的采访团走进中国石油加油站、油库、配送中心等地,围绕“安全”话题纷纷发问。作为活动主办方的中国石油山西销售公司、中国石油运输公司山西分公司直面疑问,一一做了回应。
中国石油太原和平南路加油站位于万柏林区,周边紧邻十二院城、沙沟北小区、地质工程勘察院及正在入住阶段的和平里小区。这座典型的社区型加油站地处居民生活核心区内,安全保证责任重大。
“欢迎大家来到和平南路加油站,由于现场进出车辆较多,请大家注意安全。”采访团刚走进站内,一名加油员就迎了上来,一边引导大家进入安全区,一边挥手示意引导即将驶入站区的车辆驶入加油位。采访团的到来,并没有打乱加油站工作的正常进行,加油员们各司其职,加油站内有条不紊。
“要成为一名能合格上岗的加油员,可不容易。”站经理徐宏伟说道。据了解,和平南路加油站共有10名员工,每一位加油员,都要经过层层培训,从省公司到加油站,再到工作班组,三轮培训合格才能正式上岗。“特别是安全方面,一直是培训工作的重中之重,每一位员工在上岗前都要参加考核,合格之后会颁发合格证书、记录在案,才能上岗。”
而上岗后,各种安全培训也从不间断。据了解,中国石油所属加油站,每周要进行两次例会,其中至少要有一次安全例会,定期组织员工做应急演练,演练的主题涉及各类安全突发事件,防爆、防火、防泄漏……“安全无小事,加油站经营的特殊性决定了我们要格外注意。在严格、全面的系统培训下,我们每一位员工的行为规范、安全意识都在慢慢地增加。”徐宏伟说。
在过去一些加油站典型事故案例中,与加油机有关的不在少数:加油过程中发生喷溅、加油过慢出现外溢、粗心的车主“带走”加油枪拽倒加油机……不过,这些事故在面对最新型的“高精尖”加油机时,发生的概率大大降低。
“我们听说过拖拽加油机的事,车主不等加油结束便启动车辆,插在车上的油枪将加油机拖倒,砸伤旁边的人。但是这样的情况在中国石油不会发生,因为加油枪都配备了安全拉断阀。”徐宏伟一边说,一边取下一柄加油枪:“连接油枪和胶管的这个金属圆环就是安全拉断阀,它受到一定外力时就会自动断开,具备的自封功能会防止胶管内的油流出。管线里的油也不会流出。在加油机底部还安装了剪切阀,当加油机收到外部作用力冲击时,剪切阀会自动关闭,也能防止加油机倾倒发生泄漏。”
据徐宏伟介绍,中石油所属加油站已经更换了全新的加油机,能妥善应对各类危急情况出现的可能。加油过程中会溢油吗?不会,自封式加油枪的枪口有一个小气孔,当液面盖住气孔时,加油枪会跳枪自封停止出油;易挥发的油气会带来安全风险隐患吗?不会,双层油罐和管线防止油品泄漏,再加上加油机上的油气回收装置,现场闻不到一点油气味;静电火花怎么防范?看看每台加油机上的这个金属凸起,只要把手按在上面就能立刻释放静电……
当然,加油站内的“安全设施”不只这些。在加油机旁的立柱都安装有“急停按钮”,当出现突然情况时,摁下“急停按钮”,整个加油站会停止作业,油品全部被封在储油罐中;每位加油员“从头到脚”都是防静电工服、工鞋,加油机旁都摆放了灭火器和灭火毯,加油岛前还设有防撞柱。“这些防撞柱可以说是伤痕累累,每一处伤痕都是一次有效的安全防护。”徐宏伟说。
来到站区办公室,更多“安全保证”隐藏在这里。一块数据满满的数字化大屏吸引了大家的注意。“这是我们的智能决策平台,通过它能实时掌控加油站的经营情况。”徐宏伟逐一向采访团介绍着屋内的高科技:“这是我们全站的视频监控系统,站内的情况可以说是360度无死角、24小时全时段监控,数据也实时与总公司的系统链接,任何破坏安全的行为都逃不过它的眼睛。”徐宏伟举了个例子,如果有人在加油站内违规接打电话,而当值的加油员没看到,监控系统会立即捕捉下来,并通过站内广播自动发出提醒。
除了看得见的地方,看不见的地方也有“监控”。“为了安全,加油站的储油罐都是深埋地下的,即使这样我们也能实时掌握它的情况,这得益于液位仪系统。”徐宏伟介绍,加油站液位仪系统,可实时显示油位、油温,不但可以记录油品库存数据,也能对油罐安全进行实时监测。比如一段时间,加油站并没有售卖某一标号的油品,但这个罐的液位却明显减少了,液位仪就会提醒,是不是油管出了问题。“随着经营、管理的逐渐智能化,现在加油站的安全化程度慢慢的升高,我们通过种种智能平台,筑起了一道道‘防护墙’,全方位保障加油站安全运营。”
站区办公室门口的一排红色塑料小牌引起记者的注意,第一个位置空缺,往后分别标有数字“2、3、4”,每个数字都有5块牌子。徐宏伟介绍说,“这是我们的巡检工牌,我们每天都要进行四次巡检,‘1号牌’被巡检人员带走了,下一次巡检要拿‘2号牌’,只有‘2号牌’出去了,‘1号牌’才能回来。这样规定,也还是为了责任到人,保证安全巡检到位。”其实,保障安全不仅仅依靠各种高科技,一件小事、一件小物,都能切实反映安全工作是不是到位,时时刻刻话安全慢慢的变成了中国石油加油站的一种习惯。
要守护加油站的正常运营和各项安全,要多少证照“加身”?中国石油太原和平南路加油站里,一张贴满加油站各项证照和报告的展示板吸引了采访团的注意和驻足。
在这张“警钟长鸣保安全合规管理促发展”的展示板上,13张证照和报告赫然在目,除《营业执照》《危化产品经营许可证》《食品经营许可证》《排污许可证》《成品油经营批准证》等5大证照外,还有《车用尿素检验报告》《无组织废气监测报告》《噪声监测报告》《油气回收系统监测报告》《加油机流量计检测报告》《油品检测报告》《环境验收报告》《安全评估报告》等8份报告。
“一张张看似生硬的报告背后,其实处处都体现着中国石油对于安全、环保、数质量等方面‘严上加严紧上加紧’的要求。”中国石油山西销售公司质量健康安全环保经理连斌杰拿各报告的检验周期举例,每一份报告,国家会有一个规定的检验周期,中国石油的检验周期比国家规定的周期快速缩短,如加油机的计量检测,不仅关乎消费者的利益,也关系着加油站的利益,国家规定加油机流量计每6个月须检测一次,中国石油针对该项的检验政策是每月检测一次;如果加油站油气回收系统运行异常,就不能够达到油气回收的目的,对环境的净化及安全的防护将造成威胁,国家规定油气回收系统每6个月须监测一次,中国石油针对该项的检验政策是每季度监测一次。
油库,主要是做成品油的存储和供应,是安全环保重中之重的区域。6月28日下午,采访团来到中国石油太原玉门沟油库走访。从走进油库重地的那一步,安全细节就伴随在采访团成员的左右。
,油品大多数来源于中国石油东北、西北、华北等地区的自有炼油厂,主要承担太原地区的仓储批发业务和内调配送任务,运行至今未发生任何事故事件。
在观看了安全教育片,戴好安全帽,换上防静电防护服,并将手机等“非防爆物品”留在库外后,采访团成员随油库主任孙文秀前往卸油区、储罐区、付油区、辅助生产区等油库核心作业区。
采访团首先走进了油库的“最强大脑”——中控室。在这里,一排电脑24小时实时监控着玉门沟油库所有油罐、管线、设备的运作时的状态。中控室主要承担油库在运行过程中相关设备的监控、报警以及部分设备的远程监控,“每一个油罐的实时数量、收发油状态、油品温度、液位高度等信息都可以在后台实时监控,智能化程度非常高。”油库班长高新辉为采访团成员介绍,油库有完整的自动化定量付油、储罐计量、门禁、视频监测监控、消防、火灾报警、电子巡更、油罐高低液位联锁报警及自动截断、可燃气体报警、周界防控等自动化管理系统,用智能化护航着玉门沟油库安全的方方面面。
玉门沟油库付油作业区共有4个付油岛,年发付成品油9万多车,发付量23万吨。为满足数量、质量、安全、环保的要求,每一个付油货位都有整套的控制设备、安全设施和回收装置。油库班长靳文胜为采访团成员举例,在装车中有非常多的安全设施,如挡车器、防溜墩、防溢油静电装置、急停按钮、可燃气体检测探头、真空表、压力表和油气回收装置等。这些设备的正常运行,为油库在付油环节把好了安全关。
练为战,保平安。走访期间,采访团还现场观摩了一场节奏紧凑、配合密切的油库罐区火灾事故应急演练。
现场模拟演练科目为油库巡检人员发现储罐区8号储油罐“起火”,威胁临近的6号、7号储油罐及整个库区安全,情况非常紧急。“库内8号罐泄漏发生火情。”巡检人员通过对讲机上报火情,油库工作人员迅速拨打119,同时,库区警报骤响。孙文秀立即启动油罐起火应急预案,下达抢险救援命令。不到1分钟时间,10名库区消防人员冲到罐区。消防人员对罐区内的所有人员进行紧急疏散,启动了着火罐周边罐体的喷淋设施冷却着火罐和邻近罐。通过风向标迅速判断好风向后,库区消防人员站到上风侧,利用罐区固定消火栓铺设水枪,分组对起火罐起火点和相邻罐发起猛攻,对初期火灾来控制,场面尤为壮观。不到5分钟时间,8号储油罐“火灾”被成功扑救,周围罐体安然无恙,达到了预期效果。
观摩了库区火灾应急演练后,采访团成员感叹,从险情发生、应急启动、抢险救援,乃至整个演练活动终止,玉门沟油库的整个“灭火”流程紧张有序、忙而不乱,简直如行云流水一般。
“这样的应急演练就是库区的家常便饭。”孙文秀向采访团介绍,类似这样的应急演练,油库每月都会组织,有时候还会“加餐”,“这样的应急演练既检验了油库工作人员在应急救援方面的实操技能,提升了大家的风险防范意识和自救互救等其他灾害应急能力,也牢牢压实了各部门的安全责任。”